10 Jun 2020

قياس وتطوير مستوى النضج المؤسسي في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء

البروفيسور: محمد مصطفى محمود

تعتبر قدرة المنظمات على وضع الخطط الاستراتيجية وإدارة تنفيذها من أهم مقومات نجاحها في تحقيق أهدافها وتلبية تطلعات فئات أصحاب المصلحة منها. ويقدم هذا العرض لأول مرة إطار ومنهجية متكاملة لقياس وتطوير مستوى نضج المنظمات في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء والذي يستند على خبرة عملية لأكثر من 20 عاما مع العديد من المنظمات سواء الحكومية او الهادفة وغير الهادفة للربح.

خبرة 20 عاماً كأستاذ جامعي في إدارة الاعمال في كل من الولايات المتحدة وكندا ومصر والكويت.
خبرة 23 عاماً في عدة مناصب قيادية في القطاع الخاص (مجموعة صافولا) والحكومي (مدير مكتب ادارة الاستراتيجية بأمانة محافظة جدة. ومستشار لكل من وزراء الصحة والعمل والاقتصاد والتخطيط)
مستشار رئيسي للمركز الوطني لقياس الأداء للأجهزة العامة. وقام بدور رئيسي في دعم ورش العمل تنفيذ رؤية المملكة 2030
يشغل حاليًا منصب مدير تنفيذي لمعهد مدينة المعرفة للقيادة والريادة.
خبرة 23 عاماً في التخطيط الاستراتيجي وإدارة تطبيق الاستراتيجيات ومتابعة تنفيذها باستخدام منهجية بطاقة الاداء المتوازن Balanced scorecard
قاد أكثر من 70 مشروع تخطيط استراتيجي في عدة منظمات خاصه وحكومية وغير هادفة للربح.
حاز مشروع تأسيسه لمكتب التخطيط الاستراتيجي في أمانة محافظة جدة على جائزة 
Kaplan-Norton Hall of Fame Award

Read 623 times

Media